日前，《麻省理工科技評論》(MIT Technology Review Insights)發(fā)布了題為《制藥和化工行業(yè)的數字化創(chuàng)新正在掀起研發(fā)領域的轉型浪潮》(Transforming R&D: Digital innovation in the pharmaceuticals and chemicals industries)一文，探討了領先的制藥和化工企業(yè)如何通過人工智能、量子計算和其它數字化技術，推動科學研究的轉型，提高研發(fā)績效。

該報告由《麻省理工科技評論》和珀金埃爾默信息科學部(PerkinElmer Informatics)聯(lián)合制作，基于對諾華、羅氏、默克、巴斯夫和先正達等企業(yè)研發(fā)主管的深度訪談，提出下列主要調查結果：

• 強大的數據管理能力是保障高績效研發(fā)的基礎。可訪問且可共享的海量數據是當今突破性分析和計算所依賴的驅動因素。為保證數據集可用于科學用途，領先的各大企業(yè)均專注于FAIR數據原則（即可發(fā)現(xiàn)、可訪問、可互操作、可重用）來開發(fā)強大的元數據和管理協(xié)議，以及使用高級分析和數據可視化工具。
• 數字技術助力研究人員探索復雜的高價值數據集的模式和趨勢。數字化轉型正為基因組學等領域的研發(fā)工作開拓新的視野，有助于精準醫(yī)學領域的新突破。同時，這也為分散的臨床試驗創(chuàng)造了機會，使數字療法和可穿戴醫(yī)療設備能在未來有爆發(fā)式的創(chuàng)新。
• 數字化項目提出了針對組織治理結構和數據治理結構的新思考。研發(fā)主管通過給予研究團隊試驗新技術和新方法的充分自由，以促進自下而上的創(chuàng)新。同時，他們也在推動自上而下的戰(zhàn)略計劃來交流意見、協(xié)調系統(tǒng)、統(tǒng)籌調配數字化轉型預算。
• 研發(fā)角色、工作流程和企業(yè)文化正以新的方式發(fā)生轉變。與任何行業(yè)一樣，人工智能和自動化正在改變研發(fā)人員的工作方式。對于領先的制藥和化工企業(yè)的研發(fā)團隊而言，數字化并未被看作是其研究職業(yè)生涯的威脅，相反的，數字化為合作及打破隔閡提供了新的機會。他們慶祝因為數字化而帶來的業(yè)務成功，鼓勵就職場文化轉變給予反饋和討論。

珀金埃爾默全球副總裁兼信息科學部總經理Kevin Willoe表示：“隨著科學研究和數據管理領域數字化程度的日益提高，我們已進入云計算時代。因此，各企業(yè)應趁此良機以新的方式利用信息來加速和改善科學發(fā)現(xiàn)及產品開發(fā)。我們很高興能與<麻省理工科技評論>合作，深入介紹領先的制藥和化工企業(yè)如何在這一激動人心的征途中另辟蹊徑。”
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