雖然在有關尼康的公開報道中鮮少提及，但事實上，尼康的醫療健康業績份額已占到整個公司比重的10%！

 

提到日本企業，最讓人深刻的是它們的長壽。

 

據日本東京商工研究機構的調查數據，全日本超過100年歷史的老店鋪和企業竟達33069家之多，它們經歷并克服了戰亂、饑荒、大地震、經濟危機等一系列時代苦難的考驗。有這些企業支撐，說日本擁有全球最多的長壽企業，并不為過。

 

而這些還是表相。

 

長壽的背后，真正值得學習的是日本企業“總有一萬種辦法”活下去、發展下去。在日本有一句話叫做“不易”“流行”，所謂“不易”就是不論時代如何變化，都不能改變的東西；“流行”是隨著時代變化必須改變的東西，在變與不變的辯證思維中，一次次蛻變重生。

 

而這一策略在大量日本支柱型企業身上都能看到身影。

 

近期，據記者了解：在光學領域有著超百年經驗沉淀的老牌日企尼康，早已低調地在醫療領域布局了幾年的時間。雖然在有關尼康的公開報道中鮮少提及，但事實上，尼康的醫療健康業績份額已占到整個公司比重的10%！

 

2020年4月8日，尼康旗下全資子公司——Nikon CeLL innovation Co. Ltd，作為一家專業從事再生醫療細胞開發和生產業務的公司，獲得了在日本制造再生醫療等產品的許可。這是尼康在日本自2019年10月取得了可用于醫療機構再生醫療臨床研究，及自由診療方面的特定細胞加工制造許可之后，再次獲得再生醫療領域的制造許可。

尼康儀器(上海)有限公司董事長橋本光治對記者笑言：“大家可能只見識過尼康相機照出的如畫風景，卻還沒有領略過尼康顯微鏡下的別樣洞天”。

尼康儀器（上海）有限公司董事長橋本光治

 

同時，在當前一些西方企業可能從中國市場轉移的背景下，尼康表現出了對中國市場的高度重視。尼康儀器(上海)有限公司對記者表示：“中國市場是尼康醫療健康最重要的市場之一，尼康希望能夠滿足中國不斷升級的市場需求和高速的發展速度，為中國社會做出自己的貢獻。”

 

作為世界上最大的光學制造商之一，尼康的產品除了廣為人知的單反相機外，還有精密的顯微鏡、比黃金還要貴重的光刻機、以及一站式的定制化細胞解決方案。

 

那么，這家做硬件設備起家的企業是如何跨足到再生醫療領域的？

 

“尼康進入再生醫療領域本不是偶然，而是必然，不僅是得益于原有的光學領域的積累，更重要的是，我們非常看好再生醫療的發展，尤其是中國再生醫療市場的發展帶來了很大的想象空間。”橋本光治說道。

而在尼康向再生醫療領域的發展過程中，可以看到，尼康向新領域的開拓，有一個清晰的為客戶服務的脈絡。

 

例如：2019年6月尼康在聚集了生物科技企業和制藥公司的波士頓開設了Nikon BioImaging Lab。以波士頓為據點的生物科創企業在研發新藥時，會利用尼康的細胞觀察裝置和圖像解析技術。最初，尼康主要是和大學合作進行研究，近年來越來越多的企業也開始使用尼康的產品和技術服務。

 

而早前，尼康從2006年就已經開始關注細胞成像的品質評價，在全球市場為用戶提供細胞觀察裝置，及通過觀察裝置獲取的圖像分析軟件服務。最典型的例子是：在日本因為發現iPS細胞，而獲得諾貝爾獎的中山教授所任職的京都大學 iPS細胞研究所（CiRA）就使用了尼康的圖像觀察裝置BioStudio、 BioStation CT。

 

發揮優勢、客戶導向，就是尼康在再生醫療領域開辟出新天地的秘訣。

尼康BioStation CT、BioStudio-T、BioStudio-mini三款高品質儀器(從左到右)

 

 

此外，客戶對尼康的需求還遠不局限于硬件。

 

例如：日本國內的藥企也把尼康的圖像分析技術運用到細胞評價中。而致力于老年性黃斑病變治療的美國安斯泰來再生醫學研究所也在使用尼康的BioStation CT以及CL-Quant圖像分析軟件。

 

尼康圖像分析軟件

 

在藥物研發過程中，普遍存在一種情況：由于不同的研發人員之間存在較大的經驗差異，因此對同一細胞狀態的判斷標準不盡相同。究竟該如何建立準確無偏差的評價標準是藥物研發過程中存在的一大難題。

 

尼康為解決客戶使用過程的難題而開發的CL-Quant分析軟件，對用戶的圖像進行細胞特征、圖像紋理信息等整體判斷，進而根據細胞特征客觀地對細胞圖像執行分類、分析、追蹤等功能。由機器進行統一標準的制定與執行，從而避免了人為因素的干擾。

 

尼康圖像分析軟件運行流程

 

 

很多中國企業對日本企業長壽的秘密感興趣，認為日本企業總有無數活法應對挑戰、找到新的成長點。

 

其實日本企業值得學習的策略之一，就是它們的“不易”和“流行”。

 

對尼康來看，不論時代如何變化，都不能改變的，是尼康在光學制造領域的綜合優勢。這一點，從尼康進入再生醫療領域就能看出來。無論客戶對尼康在光學制造方面優勢積累的認可，還是尼康在新領域對原有優勢的強化，都保持著自身的“不易”。而這背后，更不改變的是讓客戶高度滿意的初心的“不易”。

 

尼康的定制化細胞解決方案

 

同時，尼康隨著時代變化必須改變的“流行”，則是為了獲得客戶高度評價，而圍繞自身優勢和產業變革的不斷迭代。這一點從尼康在再生醫療領域，為解決客戶使用過程的難題而成功開發的CL-Quant分析軟件，就能看出來。

 

立足于自身的優勢積累，以及追求客戶的高度滿意，讓尼康在變與不變的辯證中，不斷地蛻變重生。

 

總體來看，尼康給中國企業的啟示是：不追求短期利益，而用長遠的眼光來經營；此外，有明確的公司愿景和堅定、不可動搖的經營理念；以及，要讓自身已經掌握的核心技術能在新領域及未來活用，開拓出有未來市場的業務。當然，在堅持這些“不易”的過程中，改變的則是業務結構、經營體制等。

 

 

讓尼康這個百年企業依然成為充滿活力，還有一個重要因素，就是始終與新興市場共同成長。

 

從尼康近年來的開拓中可以看到，無論是重視新興的再生醫療領域，還是重視中國市場，都有尼康要與新興市場共同成長的信念。

 

記者在采訪中了解道：尼康的醫療健康事業部旨在成長為尼康的核心事業部門，致力于解決健康醫療領域的社會課題。在再生醫療以及新藥開發領域，日本政府相關統計數據也預測再生醫療的市場在2020年后會有急速增長，這對尼康也是一次重要的事業機遇。尤其，中國市場是尼康醫療健康最重要的市場之一。隨著中國的市場發展，在醫療領域對高端的醫療服務以及器材的需求也會日益增加。在生命科學、新藥研發以及新的醫療領域等前沿領域，中國企業以及研究機構的成長非常顯著，尼康也希望能夠滿足中國不斷升級的市場需求和高速的發展速度，為中國社會做出自己的貢獻。

尼康出展2020細胞生物學學會展臺全景

 

而同樣介入充滿誘惑力的中國市場，尼康充滿了對中國社會發展進步的責任感和使命感，這更有利于夯實尼康與新興市場共同成長的根基。

 

這些都是值得中國企業學習的日企優良基因。

 

據日本經濟產業省此前估計，2020年全球再生醫療市場規模約為9500億日元。另據前瞻產業研究院數據，預計到2023年，中國可再生醫療干細胞相關市場規模將接近850億元。

 

在中國政策紅利和市場規模的雙重加持下，迅速催生了細胞培養等產業鏈環節的發展。據橋本光治透露，雖然尼康細胞相關產品及解決方案于2019年才開始正式進入中國市場，但已成為尼康該業務中除美國之外的第二大市場，甚至超過了日本本土市場，“發展勢頭特別強勁，這是中國再生醫療市場與其他市場最為不同的地方，未來，針對中國市場，尼康將在現有產品基礎上推出更多附加值更高、性能更好的產品！”橋本光治表示。