OFweek人才網訊：進入新世紀后，社會各界一直在強調人才的重要性
人才很重要，這是當然的，但是在移動互聯時代，包括不遠的人工智能時代，我認為還有件事比人才更重要，平臺。
為什么這么武斷，因為人才和平臺，兩者之間是有緊密聯系的，但平臺的優勢更明顯。
就主導地位而言，平臺強勢，人才弱勢。以至于有人說，平臺可以自動吸引人才，而人才則是被動等待被平臺發現。
現在最難招到人才的公司是什么公司，不是BAT那樣的大公司，而是創業起步的小公司。為什么，從根本上來說，大公司有小公司完全無法比擬的平臺。雖然開出的工資和期權未必有小公司高，但吸引力對于不少人而言，卻有可能數倍于小公司。
曾經有人在后臺給我留言，問到底是給去大公司當低薪實習生還是去小公司當正式員工，我給出的回答是你看重什么。如果是看重工資、股票與機會，就去小公司；如果是看重平臺，就去大公司。
商業世界就是這樣的現實和殘酷，平臺越大，對人才的吸引力越大。一旦你把某個平臺做大做強了，那么它就會自動發揮吸引人才的強大作用。也基本符合“二八定律”，市場上最頂尖人才的80%，都被20%的大公司招走了。
而人才想要吸引平臺的注意力，只有一種可能，你在某個領域登峰造極無人可比�？墒谴蟛糠謺r候，這樣的人才是少之又少。雖說“三十六行，行行出狀元”，可是狀元只有一個，從業者卻千千萬萬，想要從人群中脫穎而出，太難了。于是，一般情況下，相對于平臺而言，人才始終處于被動的位置，平臺發現了你，起用了你，你就能有所作為，平臺沒發現你，不任用你，你就默默無聞。
古人就曾感嘆，千里馬常有而伯樂不常有，現在也是一樣，人才易得但平臺難求。
就作用關系來說，平臺決定著人才，順我者昌逆我者亡，但人才決定不了平臺，年三十的涼菜，有你過年沒你也過年。
先輩們的感嘆猶在耳邊，“江山代有才人出，各領風騷數百年”，“江山如畫，一時多少豪杰”，“時勢造英雄”等等，表達的意思都差不多，只要有平臺，就會有人才。但是反過來卻說不通，空懷凌云之志，哀嘆報國無門的事情，歷史上見得太多了。
歷史學家和社會學家在分析某一特定歷史事件時，特別喜歡把根本原因歸結于那個特定時代的需求。通俗的說，就是平臺已經搭好了，人才就一定會出現。大家可能未必都會認同，但是平臺對人才的深遠影響還是必須要承認的。
就拿近期的反腐大劇《人民的名義》來說，全國反腐就是平臺，反貪局長就是人才，如果沒有中央堅決反腐這個大平臺的存在，侯亮平就是再能干，恐怕也是難有作為。只要有這個平臺的存在，即使沒有侯亮平，也會有牛亮平或者馬亮平來辦貪官。
反腐平臺可以沒有侯亮平，總會有人來替代他，但侯亮平不能沒有這個反腐平臺，這事無可替代。
有論調說，“離開平臺你什么都不是”，我個人不太贊成，因為這話說得太絕對了。沒有合適的平臺，人才的價值會得到極大的限制這是肯定的，但也不至于“什么都不是”。侯亮平沒有堅決反腐的平臺，可能扳不倒祁廳長，但是辦個趙處長還是可以的。我以為恰當的表述是，“沒有平臺很難成大事”。
總的來說，人才之所以是人才，就是因為有一個好平臺，平臺之所以是平臺，就是因為匯聚了各方人才。
從根本上來說，人才和平臺的關系應該是成就彼此的關系。人才因為找到一個合適的平臺而大放光彩，平臺因為有人才的加盟而根基深厚。
問題就在于，現在很多人都自認為自己是人才，很容易把平臺的影響力當成自己的能力。很慎重地告訴大家，這是錯覺。
當你身居要職時，人人都會給你面子，什么事都是一句話的事情，你可能會覺得自己能力超群。但是等你離開那個位置后，你就會發現人們對你的態度變了，辦什么事都很難。這不是因為你的能力變差了，而是因為你的平臺變小了。
送大家兩句話：第一，把自己變成人才；第二，為自己找個好平臺。如果非要比較一下孰輕孰重，平臺更重要。古往今來成大事者，能力也許只是你的一兩倍，但其事業成就卻是你的無數倍，為何？平臺不一樣。
鐵證如山，不服不行。
