調查顯示：8成人關注漲薪制度 超6成看重企業歸屬感
瀏覽次數：887 發布日期：2012-6-5 15:00:00
來源：英才網聯
老板給的工資總是達不到預期？領導讓你倍受壓抑、工作環境雜亂無章、公司發展平臺不理想、假期福利少得可憐……你是否也對自己的雇主充滿如此種種抱怨?
每一位職場人都希望有一份具有競爭力的薪酬，有一位魅力十足的領導，有舒適優雅的工作環境，公司有健全的培訓機制和良好的發展空間，還有豐厚的假期福利等著自己。
英才網聯特推出職場熱點調查：你的理想雇主是怎樣的？調查顯示，雇主是否擁有成熟的漲薪制度受到超八成職場人的關注，歸屬感與薪酬并重。超半數職場人稱沒有找到理想雇主。
參與本次調查的職場人中，工作1至3年的占43%；工作3至5年的占18%；工作5至10年的占19%；工作10年以上的占11%；應屆畢業生占8%。
另外，來自民營企業的占66%；來自國有企業的占13%；來自日韓外資企的占11%；來自事業單位/政府機關的和港澳臺資企業的均占3%；來自歐美外資企業的占1%。
超六成職場人期望“歸屬感”
利于個人職業成長位列第二
英才網聯在對理想雇主的企業文化一項調查顯示，有超過六成職場人表示希望理想雇主能夠令員工有較強的歸屬感；有48%的職場人表示希望公司的工作氛圍積極向上；有43%的職場人表示希望公司有完善的員工職業生涯規劃以及健全的培訓機制；希望公司上下級溝通順暢無阻的占39%；希望公司能夠經常組織聚餐、郊游、拓展等員工活動的占36%；希望有充足的員工關懷的占18%。
英才網聯職場專家表示，企業文化是一家企業特有的文化形象。據統計，上班族一年時間里，在公司度過的時間要遠多于在家里的時間。在企業文化方面。職場人更多地期望得到歸屬感，希望公司如家。這一點得到了大多數人的支持。此外，公司的工作氛圍也十分重要，這更利于員工在工作中的探索與進步。而完善的培訓機制和個人職業規劃都有助于個人的職業成長。
漲薪機制受到超八成人關注
員工關懷讓薪水增值
對于薪酬福利機制的調查，有80%的職場人表示希望雇主擁有成熟的漲薪制度，并且每年基礎提升10%—30%。希望為員工購買全面且到位的社會保險/商業保險的占59%；希望有豐厚的年終獎、季度獎的占58%；36%的職場人的理想雇主是有每年固定的帶薪度假旅游；希望提供定期員工體檢等周邊福利的占33%。
英才網聯職場專家表示，從以上數據可以看出，薪酬福利是職場人最關心的話題。成熟的漲薪制度是職場人在企業供職的“定心丸”。每一個職場人都希望在企業里通過不斷努力，通過薪酬提升得到個人價值的不斷肯定。成熟的漲薪制度會給職場人帶來不斷的工作動力。希望為員工購買全面且到位的社會保險/商業保險的占到近六成，這是職工渴望企業對自己盡到社會保障職責的體現。調查中，也有參與者表示，理想雇主也應該對員工的超時工作給予足夠的關懷和應有的加班補助。
七成人期望直屬領導具有凝聚力
打造有歸屬感的團隊
對于理想的直屬領導應具備哪些素質，英才網聯調查顯示，70%的職場人期望直屬領導具有凝聚力，有能力積極營造有歸屬感的團隊氛圍；60%的職場人渴望親和的直屬領導，希望領導與下屬能夠順暢溝通；58%的職場人希望直屬領導有精明果斷的決策力；54%的職場人期望直屬領導關注下屬的職業能力培養；希望直屬領導具有較強的專業能力的占37%。
參與本次英才網聯調查的林先生是一家IT企業的軟件工程師，林先生說，作為技術部門，我們都希望直屬領導既要有能力提高團隊凝聚力，又要有過硬的專業能力，才能夠讓下屬信服，也能夠幫助下屬成長，擁有這樣的直屬領導是員工的幸運。
英才網聯職場專家表示，職場人對于直屬領導最大的期望在于團隊建設能力，希望直屬領導可以營造具有凝聚力的團隊氛圍。同時，職場人也期望直屬領導有助于個人的職業能力成長，這一點體現在對領導的專業能力水平和領導是否關注下屬職業能力培養兩個選項上。由此看來，作為團隊的管理者，個人職業素養直接影響團隊的穩定和進步。
對于品牌價值，有九成多表示關注雇主的公司品牌價值。其中有43%的職場人表示公司的品牌價值在于企業產品品牌的業界認可度，而認為公司品牌價值在于員工對企業的認可度的占到55%，超出了企業產品品牌的業界認可度。
英才網聯職場專家表示，超過五成的數據支持理想雇主的品牌價值在于員工對企業品牌的認可，而不是社會業界對公司的認可。這種現象足以說明，理想雇主并不一定是知名大企業，而發展中的中小企業如果滿足了員工對企業文化、薪酬體制的心理期望，那么就是員工心目中的理想雇主。
職場人爆不滿：
企業內部管理與薪酬并重
在本次英才網聯調查中，有超過半數的職場人明確表示沒有找到理想雇主；也有24%的職場人表示已經找到了理想雇主；有少部分人表示尚不確定自己當下的雇主是否理想。
在本次調查中，對雇主給出的薪資福利最不滿意的占到32%，位列第一；對企業內部管理不滿意的占30%，緊次于薪酬；認為發展空間不理想的占17%；對工作氛圍、公司品牌價值、工作環境不滿意的分別為8%、5%、4%。
英才網聯職場專家表示，調查中很多參與者認為企業內部管理出現的問題遠超出他們對薪資的不滿意。例如企業對員工做出的承諾不付諸實施，抑或是事務執行困難，部門管理混亂。即便拿著滿意的薪水，很多職場人也未必愿意留此屋檐。因此，雖說雇傭關系中，薪水福利是第一位的，但企業給員工的歸屬感也十分重要。細膩的員工關懷和積極的工作氛圍等，都會讓企業給員工的薪酬“增值”，從而留住員工。(作者：牟曉娟)
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